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蒙草生态的“独角兽”布局

中国城市网 city.china.com.cn 时间:2018-09-11 15:11:08 责任编辑:张宇

       在内蒙古呼伦贝尔草原腹地,有一座开采了上百年的扎赉诺尔露天煤矿,以前,它被挖的千疮百孔,现在它正走上生态修复之路。而这条修复之路,经由蒙草生态之手,由自然修复的耗时百年,缩短至5年甚至更短。

 

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  扎赉诺尔露天煤矿修复前后对比(上图:修复前 下图:修复后)

 

  扎赉诺尔露天煤矿自晚清起就先后由俄罗斯、日本开采,上世纪60年代在经历数次改制后恢复正式生产,这是一座名副其实的“百年矿山”。

 

  2017年,蒙草生态就扎赉诺尔矿山生态修复问题与地方政府达成合作协议,以期实现扎赉诺尔露天煤矿的绿色闭矿。矿山及边坡修复,这是公司旗下多个业务单元中的“独角兽”之一。而之所以称之为“独角兽”,是因为在矿山修复领域,蒙草生态无论在技术上还是效果上,均首屈一指。而技术,正是独角兽企业估值增长快的先决条件。

 

  “如果没有人为干预,受损土地的恢复需要50年至100年,而在人工参与后,可将过程缩短到5年甚至更短。但是蒙草生态坚持自然为主、人工为辅的理念不会变。”蒙草生态科研人员表示。

 

  截至目前,蒙草生态已累计修复山体面积达60多万亩,被业内称为中国的矿山修复“专家”,专啃矿山、边坡、荒山等生态“硬骨头”。

 

  除此之外,蒙草生态旗下的“独角兽”公司还包括快乐小草(专业运动球场、节水绿地)、大数据公司(全国生态资源大数据系统)、草原生态修复公司(生态退化、荒漠化及城市周边荒废土地等生态修复)以及盐碱地生态修复(盐碱地改良和土壤污染修复)。

 

  如果全面观察现在的蒙草生态,它正在从一个单一的依靠PPP项目及传统的生态修复业务的公司转型为以科技与数据为驱动的多元化生态修复集团,在修复环境生态的同时,蒙草也在布局自己的“生态”。

 

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  业务的调整,直观地反映在蒙草生态今年上半年财报中。蒙草生态半年报中显示:传统生态修复工程的付费模式存在一定的资金垫付结构,公司与相关政府方协商调整了部分项目进度,对PPP项目的选择进行审慎评估,选择优质PPP项目做为发展方向。因此在项目上进行了缩减。

 

  数据显示,上半年营业收入18.83亿元,较上年同期下降30.06%;实现归属于上市公司股东的净利润1.89亿元,较上年同期下降52.20%。

 

  在生态环保领域,蒙草生态一直都是明星公司,他有全国最大的生态大数据系统、有规模最大的生态修复种质资源库、在生态修复领域技术也是一流的。

 

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  (图为呼和塔拉万亩草原修复后自然花海)

 

  蒙草生态在半年报中也说的很清楚,因为公司的营收依赖于地方政府的财政收入或专项拨款,因此公司业绩受到的影响较大。

 

  2017年10月召开的十九大正式提出“三大攻坚战”:防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治。而防风险成为对财经领域影响最深远的政策之一,金融领域最直接的操作就是“去杠杆”。

 

  “去杠杆”最直接的目标就是要降低整个经济的负债水平,不管是地方政府、国有企业、民营企业还是个人都无一幸免。

 

  在这样的大环境下,即便是昔日的明星上市公司,业绩或多或少都会受到影响,这其实不是企业的问题,而是大环境的问题。“倾巢之下,安有完卵”其实说的就是这个道理。

 

  所以,蒙草生态上半年业绩下滑其实并不意外。要知道,今年一季度,蒙草生态营收和净利润双双高增长。其中,营收同比增长58.89%至4.86亿元,净利润同比增长48.38%,达到1700.36万元。

 

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  蒙草生态执行总裁高俊刚在一次媒体交流会上表示,蒙草生态是一家务实的公司,平时不会刻意去做市值管理,在这样的大环境下,整个行业不可能不受到影响,所以还不如把最真实的情况披露给投资者。

 

  于是,很多投资者在蒙草生态的财报中就会看到,2017年公司计提应收账款坏账准备为6.8亿,占当年扣非后净利润的81.7%。

 

  在今年金融去杠杆政策加码的前提下,PPP项目推进已受到明显影响,不仅多个地区的多个项目传出停工、延缓施工的消息,多个具有PPP概念的上市公司也披露了类似的消息进行了佐证。

 

  蒙草生态在业绩预告预减的公告中,对于业绩下滑的原因也归结于此。蒙草生态方面称,面对当前去杠杆为主导的经济政策,公司为应对市场变化,已主动通过业务规模进行了合理调整,并且与相关政府方协商调整了部分项目进度。

 

  在大环境不好的情况下,企业最需要做的其实就两件事:第一、顺应国家政策要求,主动降杠杆,降低企业负债率,充盈企业现金流;第二、加大技术研发和储备,静待行业转暖。

 

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  蒙草生态一方面在主动控制风险、选择优质项目,另一方面也在“练内功”,今年在这方面的投入一点都不少,而且已经打造出了一个完整的“独角兽”生态体系,这几个业务单元之间既能独当一面,也能很好的发挥协同效应。

 

  年初时,蒙草生态将2018年定义为“新元年”,并确定了将快乐小草运动草、生态大数据、矿山修复、土壤修复、草原荒漠修复等原有的业务板块孵化成为专注生态技术和产品领域的“独角兽”公司。在财报中,可以清晰的看到蒙草生态“精细化运营”思路。

 

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  (图为蒙草承建的国家北方足球训练基地)

 

  比如,公司已经设立了藏草、秦草、疆草、滇草等子公司,针对不同区域开展生态修复业务,并将公司的生态大数据、全系列产品、技术标准、科技成果输出应用到各区域。

 

  再来看看蒙草生态的生态大数据。这是全国首家“生态产业大数据平台”,大数据平台集成了某一地区近二十年来的“水土气、人草畜、微生物”等生态关键因素指标数据,收录乔灌草的物种适宜性数据已近3万种。

 

  生态大数据平台的好处在于,可以实现对一个区域的生态平衡的动态监测、预警预判,结合蒙草生态多年乡土植物种质资源的“采存用,育繁推”一体化的支持,不需要再等到生态平衡已经遭到破坏才进行修复,真正的生态保护是维系平衡,而非修补破损。

 

  矿山修复、土壤修复、草原修复更是蒙草生态的传统优势,在生态大数据的智慧指挥及精细化的运营,每个业务板块未来的想象空间都很大。

 

  今年5月,在全国生态环境保护大会上,高层指出,现在生态文明建设正处于压力叠加、负重前行的关键期,也到了有条件、有能力解决生态环境突出问题的窗口期。

 

  对于蒙草生态,今明两年也同样为业绩转型的关键期,随着主营业务的调整,以及大数据、快乐小草等多个“独角兽”产业的不断孵化,付费模式及客户结构将会有实质性的转变,将有望成为“细分领域掌舵者”实现在专业领域内无人抗衡的绝对优势。

来源:北国网

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